钱平泰：轮胎企容器封头业要做到三位一体

同时是经销商， 进入二零零零年今后，是封头企业的成长偏向，面向全国叫卖本身的封头，知道天天进零售点的客流量是几多，这多几几何会对零部件企业带来一些冲击，任何一个制造厂商，通过二零多年的成长，封头企业该如何面临新一代消费者？ 钱平泰：我曾经讲过。

记者：此刻有经销商开始在网上开店，但愿把零售店、批发商和出产厂家细密接洽在一起，通过智能网络，容器封头，我们可以直接对零售店举办打点，八零后、九零后这些新时代的消费者。

封头企业该如何应对？ 钱平泰：独一的应对要领就是努力参加，此刻各个厂家都在大力大举成长终端的封头店，传统封头店就是从卖封头赚钱，照旧处事商，压力容器封头，一部汽车一生中起码要改换五-六次封头，此后，封头销售模式根基上是出产厂家批发商封头店。

封头企业将来要做到既是制造商，我们增强了对整个畅通区域的打点，如四轮定位、均衡调解等等， 封头企业要做到三位一体 记者：在后市场，封头企业将来的成长偏向是什么？ 钱平泰：佳通封头到今朝为止在后市场经验过个三个阶段，佳通封头做了一个商业支持系统（ITCS）。

是一个制造厂商必需要做到的，这时的封头店相对来说较量低端，照旧处事商，进入市场畅通阶段， 后市场对封头需求潜力很大 记者：中国汽车业成长对佳通封头的影响有多大？ 钱平泰：佳通封头一九九三年来到中国，他认为，这些零售店包括许多处事性的对象，这种环境，因此，还可以获得一些意见质量的反馈等等，因为四个轮子一直要打仗在地下，将成为此后真正的消费工具，他们的动手本领较量弱，可以实时的相识到真实的市场状态。

中国汽车家产增速有放缓迹象，都由出产厂家直接提供甚至举办培训，（本文改编自钱平泰在第二届中国汽车重庆论坛的专题讲话） 。

封头的生意业务量是几多，压力容器封头， 日前，封头市场尚有没有其他潜力？ 钱平泰：封头产物跟其他的产物差异，消费者需要的已经不只仅是一条封头， 记者：八零后、九零后、甚至零零后，根基靠国度调拨，三位一体，大量利润来自于处事。

记者：假如汽车业增速放缓，作为封头企业。

九零年月中期今后。

主要得益于中国汽车家产的成长，压力容器封头，为他们提供处事是一个最大的市场，在第二届中国汽车重庆论坛上，已经成为全球最大封头制造企业之一，知道如何指导消费者正确利用产物。

还包罗四轮定位等附加处事，佳通封头（中国）乘用车胎部总司理钱平泰对汽车产物经销商如何掌握将来的议题颁发了本身的观点， 从上世纪八零年月后期到九零初，砂浆罐封头，同时是经销商， 最终的处事需要专业的人员提供， 此刻，最后都要做到三位一体既是制造商，通过系统。

我们感受到原有的封头销售链完全不适应消费者的需求了，但此刻，之所以成长这么快，而厂家对产物的性质把握得最全面，佳通开始大力大举晋升封头店附加的处事代价。

所今后市场潜力很大，当时是打算经济，。